Creating a greater whole – پروژه ارتقا مدیر به رهبری بزرگ

توضیحات

Creating a Greater Whole: A Project Manager’s Guide to Becoming a Leader (Best Practices in Portfolio, Program, and Project Management)

کتاب فوق العاده جذاب و کاربردی  راهنمای مدیر پروژه برای تبدیل شدن به یک رهبر (بهترین تاکتیک ها در  کارها، برنامه ها و مدیریت پروژه)

مدیر- رهبر Creating a Greater Whole unlocks the not-so-secret secrets of what aspiring managers need to become strong leaders. This information-rich, easy to understand guide offers readers an immediate تclear path to honing their leadership skillsل using the rigor اand discipline of project management principles. Topics include stakeholder management, collaborative communication, multi-criteria decision making, and conflict management. Reflective exercises in each تchapter raise key questions for readers toت craft their own development path. The process invites emerging leaders to drawت from their past experiences, recognize their intrinsic capabilities, and identifyت specific skills to cultivate.

ایجاد یک کل بزرگ، اسرار نه چندان محرمانه که مدیران مشتاق به رهبری قوی دارند، را غیرفعال می کند. این اطلاعات غنی و آسان برای درک راهنمای ارائه می دهد خوانندگان یک مسیر فوری روشن به honing مهارت های رهبری خود را با استفاده از سختی و نظم و انضباط از اصول مدیریت پروژه. موضوعات شامل مدیریت ذینفعان، ارتباطات مشترک، تصمیم گیری چند معیاره و مدیریت منازعات است. تمرینات انعکاسی در هر فصل، سوالات کلیدی برای خوانندگان را برای ایجاد مسیر توسعه خود سوق می دهد. این روند رهبران ظهور را دعوت می کند تا از تجارب گذشته خود یاد بگیرند، توانایی های ذاتی خود را تشخیص دهند و مهارت های خاصی را برای پرورش آنها شناسایی کنند.

About the Autho

Susan Schwartz hasت led global teams to successfully steer through organizational change and bring projects to تcompletion – on time and under budget. She developed unique methods to mتotivate cross-functional teams by combining process review, collaborative conversation, and knowledgeت sharing strategies. Currently she works as a consultant practitioner and facilitates seminars for تGeorge Mason University Learning Solutions, the Proتject Management Institute, and the Aتssociation for Talent Development. Curriculum topics include collaborative team building, problem solving, critical thinking, conflict management, organizational effectiveness, project management, and matrix team leadership. She earned an M.S. in organizational development and knowledge maتnagement from George Mason University School of Public Policy and a B.A. in Economics from Goucher College. She is certified to facilitate EQ-i 2.0 emotional intelligence evaluation and feedback.